Créer une entreprise signifie mettre énergie (argent) et infomation (brevets, savoirs-faire...) ensemble pour créer de la matière (produits). Une fois ce stade passé, cette matière peut donne lieu à une production d’énergie et d’information à son tour... etc...
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Reproduction asexuée
La reproduction asexuée s’effectue par simple division cellulaire (1), et permet la transmission intégrale de l’information organisationnelle de l’organisme mère. Elle peut aussi avoir lieu à base d’un fragment de plusieurs cellules, comme avec une bouture de plante. Une entreprise qui se reproduit de façon asexuée met sur pied une nouvelle organisation chargée d’une activité légèrement nouvelle, mais en ayant fait passer une partie de ses ressources humaines dans le nouveau né (2), ainsi que de la même façon, une grande partie de sa culture interne. Ce type de reproduction est utile lorsqu’il faut agir vite et permet de "tenir le choc" dans le cas d’un environnement économique défavorable en mettant en œuvre une méthode déjà éprouvée auparavant. La relation entre les deux nouvelles organisations est alors très souvent assez aisée à gérer (3).
Reproduction sexuée
Pourquoi le sexe ? Cette question taraude les biologistes depuis la naissance de la théorie de l’évolution. Sachons surtout qu’au niveau de l’individu (une entreprise p.ex.), le sexe tend à détruire les combinaisons avantageuses acquises, au contraire du clonage, mais qu’au niveau de la population (un ensemble d’entreprises p.ex.), il permet de combiner des mutations favorables et d’accélérer les progrès génétiques. Créer une nouvelle entreprise à plusieurs (1’) est donc plus aventureux pour chacune que de le faire seule, mais donne de formidables opportunités de résultats aux entrepreneurs courageux. Chacune des entreprises donne information, matière et énergie à la nouvelle (2’) et entretient ensuite avec elle des relations dignes des relations familiales, avec les crises et les bonheurs que cela implique (3’).
Ces 2 possibilités de reproduction sont plus profitables à la société que de créer une entreprise sans soutien. Elles provoquent toutes deux un certain suivi de la culture de l’entreprise, qu’il sera bon aussi de savoir gérer.